背景：

•   江苏静悟堂文化有限公司及苏州永信文化发展有限公司是江苏永信集团为紫砂品牌专业运营而设立的平台公司。永信集团产业涵盖房地产、投资、文化艺术，地处江苏、浙江、上海两省一市交汇的金三角腹地，是中国沿海和长江三角洲经济圈的中心区域，实力雄厚。公司多年之前就切入紫砂行业，2009年北京长风静悟堂紫砂专场和北京匡时紫砂专场拍卖均达百分之百成交，把整个紫砂业推向更高层次，从而奠定了静悟堂紫砂事业发展的一个基础，也成为了紫砂界的权威，并与众多中国工艺美术大师都建立了长期合作关系。

• 同时公司经营团队的成员都是艺术界经营管理的资深人士，全国同行业中的佼佼者，公司具有多年的艺术品设计开发、鉴赏、经营、策划经验团队，在艺术品行业中享有较高的知名度。

• 公司计划于3年内在全国建立“静悟堂”直营店30家，每个省会城市至少1家，加盟连锁店200家。5年后年销售额将超过10亿元人民币，做到全国知名艺术品连锁企业，把艺术品做成消费品，让自创品牌静悟堂在全国落地生根，花开漫野。

所做的工作：

• 明确静悟堂的使命、远景；

• 进一步理解公司发展战略，明确未来业务范围类型以及实现战略的执行的步骤；

• 建立符合企业战略的组织结构与管理业务流程，明确静悟堂的公司管理体制，明确其公司本部机构的定位以及和店铺的管理控制关系、权限划分；使高层管理者从日常繁杂的管理事务中抽身出来，更多地考虑企业的长远发展问题，并实现管理的可控、在控；

• 建立静悟堂优秀的人力资源管理体系，通过有效的招聘体系、合理的岗位设计、培训体系 措施得当的绩效与薪酬达到吸引人才、保留人才和发展人才的目的；

• 市场拓展手册设计

• 招商加盟手册设计

• 标准化店铺运营管理手册设计

效果评价：

通过项目实施，作为切入全新行业的企业，企业管理的整体层次提高较大，增强了市场竞争力，为企业的长远发展打下了坚实的基础。