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成功业绩

2022-1-11

绩效的概念绩效，其中的“绩”指的是业绩、成绩、成就等可以衡量的标尺。“效”指的是效率、效益、效果等反应果实丰硕程度的秤杆。合起来，绩效，指的就是在一定的条件、特定的环境、有限的资源的情况下，一群人或一个人完成目标任务的出色程度，能够衡量和反...

国有企业绩效考核现存的问题

2021-12-10

国有企业的绩效考核对当前国有企业的管理，产生了较大的推动作用。在国有企业当中应用绩效考核可以对员工进行有效的管理，并且结合员工的实际工作情况来加强其工资、奖金等多方面内容的管理，这使得国有企业的人力资源管理水平得到了较大的提升。尤其是充分地...

EVA——绩效新星

2021-11-26

管理大师彼得德鲁克指出：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面” 《财富》杂志称为：“当今最为炙手可热的财务理念” 高盛公司认为：“与每股收益、股本回报率...

绩效指标设置的几大问题

2019-7-19

绩效考核效果不理想时，往往需要重新审视整个指标体系。问题无非出在两个方面，一是“设定什么指标”，二是“怎么设定指标”。常见的“问题”指标体系，往往会体现以下...

绩效管理体系在导入时注意需要培育合适的“空气”和“土壤

2019-3-24

绩效管理体系在导入时注意需要培育合适的“空气”和“土壤！在建立绩效管理体系的过程中，应当首先激发管理者与员工的意识的改变，要引导建立能够承载绩效管理刚性机制的氛围和土壤，通过员工与管理者对某些关键理念建立一致性的认识，为绩效体系营造赖以生存...

绩效管理体系的有效性评估

2019-3-24

如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个纬度进行：一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。评价纬度一：战略目标如果没有战略目标作为基础，绩效管理体...

平安集团绩效管理体系的成功经验分享

2018-8-19

平安凭借领先的业务规模、持续稳健的业绩增长，名列全球榜单第29位，在全球金融企业中排名第5位。很多人看到的是平安持续的创新和增长，但是未必知道平安成功的秘诀是什么，绩效管理体系就是公司过去30年能够成功发展的重要管理工具和管理秘诀之一。以下...

关于绩效考核的几个心理认知偏差

2018-8-18

职场最普遍、但也最不受欢迎的作法之一，就是绩效考核。关于绩效考核有一些心理学上认知偏差!美国著名咨询公司的MartinConyon，通过深入研究这个议题，分析一间美国大企业在2001-2007年间的绩效考核资料。我们看了这些年来所有的分数和...

从公司员工得角度说说绩效面谈应该怎么谈

2018-8-13

市面上从管理者和HR的角度说绩效面谈，已经很多了，我们这里说说从公司员工的角度出发，如何进行一次有效的绩效考核面谈。客观来说，面谈只是一个口头沟通，员工具体的工作表现其实管理者大多有所掌握，所以仅仅因为面谈表现不好就被降级或是打低分的情况并...

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