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集团化人力资源管理面临的问题与挑战 集团化人力资源管理的解决方案 集团一体化人力资源咨询的成果与收益

主要成果:

集团组织与职位体系

任职资格管理办法

集团招聘体系设计

集团薪酬制度设

集团培训体系设计

集团人力资源管控权限划分

《业务单元高管流转管理办法》

《外派人员管理办法》

《集团人才梯队管理办法》

《集团薪酬体系管理办法》

《子公司高管考核激励方案》



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