永利集团304am官方入口
 
18057145056
解决方案
思无极 见未来发展
行有方 迎商业挑战

达天下 看梦想成真

转型、重塑与创新管理开拓通往未来之

解决方案 /SOLUTION
您现在的位置:首页 > 解决方案 > 中国式阿米巴经营
阿米巴经营系统的前提与挑战 阿米巴经营的解决之道 阿米巴经营咨询的成果与价值 阿米巴经营案例及延伸阅读

阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。"阿米巴经营"是以集聚现场智慧、唤起员工工作热情的以"人心"为基本的经营体系。

因此,咨询过程分为四个阶段"调查分析阶段"、"组织及核算体系构建阶段","经营运作循环体系构建阶段"、"运用指导阶段"这三个阶段,通过以经营管理体制的确立、人才培养、全员参与经营为目的,实施开展意识改革等一系列的咨询工作。


咨询项目基本流程:



关于我们
功能咨询
解决方案
行业方案
手机二维码轻松扫一扫
杭州博思企业管理咨询有限公司

地址:浙江省杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦28楼

手  机:180 5714 5056
电  话:0571-8681 3995
传  真:0571-2689 2700
网  址:
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版权所有:[专家解读]永利集团304am官方入口(两会授权发布)
浙ICP备12024938号