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成功业绩

2019-3-7

一、企业在制度体系建设中的遇到的常见问题1、制度体系的建设与管理没有明确组织分工。首先没有一个明确的部门，站在公司的高度，牵头对公司制度进行体系化梳理。其次在日常工作中经常发现制度不完善或制度缺失，但没有明确由哪些部门负责收集，哪些部门负责...

企业制度体系建设的重要作用

2019-3-7

企业制度建设对于促进企业管理规范化、标准化，提高管理水平有着重要的作用。(一)加强管理制度建设是提高企业管理水平、推动企业稳定发展的基础。企业要在新起点上实现新发展，加强企业管理是关键。加强管理制度体系建设，完善内部运行机制，整合优化工作流...

薪酬体系设计八步骤

2019-3-6

杭州博思咨询在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、三个匹配”。两个公平：内部公平，相对于本单位内部其他员工的薪酬是公平的;外部公平，相对于其他单位相似岗位员工的薪酬是公平的。三项匹配：个人基准...

股权激励的理论基础及作用机理分析

2019-3-6

股权激励的理论基础及作用机理分析1、委托代理理论委托代理理论由Wilson(1969)首先创立,后经SpenceandZeckhauser(1971)、Holinstronm(1979)和GrossaandHart(1983)等人发展。在古...

国有企业战略体系框架

2019-3-6

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什么是集团、集团管控及集团管控模式？

2019-2-5

在了解集团管控之前我们首先澄清什么是集团公司，并分析两个概念，何谓管理?何谓管控?集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，通常情况下以“资本”“控资方”为主要联结纽带，集团公司必须要有一个母公司为主体，旗下众多子公司，有时候企业...

集团总部的存在价值

2019-2-5

集团总部的存在价值基本价值：是公司总部的运作成本应该低于公司总部所创造的价值，即取得了“整体大于部分相加之和”的效果。集团总部的存在价值的理想价值：是公司总部所存在的净价值，或者整体大于部分之和的部分，应该大于其他的公司。集团总部可通过六个...

为湖北顶信电气集团提供商业计划书写作服务

2018-9-10

近日公司签约湖北顶信电气集团，为其提供BP商业计划书写作服务。湖北顶信电气集团有限公司，集团总部位于风景秀丽的长江之滨——湖北鄂州红莲湖，毗邻中国中部的政治、经济、金融中心武汉。公司总注册资本1亿元人民币，集团以房地产开发、BT工程、公用市...

“放手”才是管理者应该做的事，而非控制

2018-10-29

至少是从“科学管理之父”费雷德里克·泰勒的时代开始，控制一直就是公司的核心：控制成本，控制价格，控制投资，尤其是控制员工。控制就像是管理者应该做的事：制定目标，检查员工对各项程序是否遵守，指示方向，规划公司的未来。控制看起来非常重要，当你做...

平安集团绩效管理体系的成功经验分享

2018-8-19

平安凭借领先的业务规模、持续稳健的业绩增长，名列全球榜单第29位，在全球金融企业中排名第5位。很多人看到的是平安持续的创新和增长，但是未必知道平安成功的秘诀是什么，绩效管理体系就是公司过去30年能够成功发展的重要管理工具和管理秘诀之一。以下...

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