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博思咨询提供优质管理咨询服务,交付给你的不仅是与国际先进实践对标的方法论、管理工具、管理文本体系,还是你变革的动力、成长的力量、发展的引擎,时代的导航、更是人力资本与公司价值的提升!
功能咨询 /FUNCTIONAL CONSULTING
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招聘体系面临的挑战与困惑 招聘体系咨询的解决思路 招聘体系咨询的价值与收益 招聘管理体系案例与延伸

预计成果:

1. 岗位需求的分析

2. 招聘渠道的选择

3. 招聘的计划

4. 面试的选拔方法与测评

5. 录用

6. 合同的管理


 客户的关键收益:

1. 帮助用人单位科学、客观、有效且可靠地录用员工,为人岗匹配提供科学依据;

2. 在企业进行大量人才招聘时,为企业节约人力物力,提升招聘效率;

3. 为企业进行清晰合理的角色分工提供依据,防止用人不当而造成人才浪费;

4. 把好人才进口关,降低后续培训和反复招聘成本;

5. 为企业及各类机构建立一套系统而严格的量才甄选制度。



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